安信达咨询为博艺提供新版 APQP 与 CP 应用培训服务:赋能产品全周期质量管理
安信达咨询为博艺提供新版 APQP 与 CP 应用培训服务:赋能产品全周期质量管理
在汽车零部件行业竞争白热化的当下,产品质量与交付效率成为企业立足的关键。近日,安信达咨询凭借深厚的行业积淀,为博艺量身定制新版 APQP(产品质量先期策划)与 CP(控制计划)应用培训服务,助力企业构建高效的产品全周期质量管理体系。
培训中,安信达资深专家团队紧扣新版 APQP 五大核心阶段,从项目策划到量产控制,结合博艺实际产品案例,深度解析各环节操作要点与风险防控策略。在 CP 应用板块,通过细化过程参数监控、检验方法设计等内容,指导学员制定精准的控制计划。培训采用 “理论授课 + 分组实操 + 案例复盘” 模式,学员在模拟项目中熟练掌握工具应用,显著提升了产品开发与过程控制能力。
此次培训后,博艺在新产品开发周期缩短 15%,过程不良率降低 20%,有效提升了市场响应速度与产品竞争力。博艺负责人表示,安信达的专业培训为企业注入了质量管理新动能,未来将深化合作,推动质量管理水平持续升级。

安信达咨询为博艺提供新版APQP与CP应用培训服务

五大核心工具培训中心联系方式
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深圳市安信达咨询有限公司成立于1996年,是中国早期从事ISO体系认证咨询、管理咨询与ISO内审员培训、五大核心工具培训、质量管理工具培训、六西格玛培训、精益生产培训的专业公司之一。苏州安信达咨询总部位于深圳,在广州、福州、杭州、苏州、南宁、南昌、济南、成都等多地设有分支机构。历经二十多年发展,安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。安信达咨询一直秉持“提升管理,为客户创造价值”这一经营理念, 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案,建立规范、科学、有效的管理体系;提供简洁、实用、先进的管理技术 ;实施经济、可靠、高效的信息系统。集团目前已为3000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及ISO标准与内审、五大核心工具、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训,具有丰富的行业资深师资、培训服务经验及技术沉淀。