三大电子是一家专注于散热解决方案设计、研发与制造的企业，产品广泛应用于消费电子、通信设备、LED照明和新能源汽车等领域。散热产品的性能和可靠性对下游客户的产品质量和用户体验有着直接影响，因此企业必须在产品开发的早期阶段就充分识别潜在的失效风险并制定预防措施。

FMEA的实战应用价值

FMEA是一种系统性的风险分析和预防工具，通过识别产品或过程中潜在的失效模式，评估其影响的严重度和发生的可能性，进而制定和实施有效的预防与探测控制措施。新版FMEA标准采用七步法框架，从策划准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化改进到结果文件化，形成了一套更加严谨和完善的分析流程。

在散热产品开发过程中，FMEA的应用场景非常广泛，涉及设计方案的风险评估、关键工艺参数的失效预防、新材料的导入验证以及供应商变更的潜在影响分析等。通过系统的FMEA分析，企业能够在设计阶段就消除或降低失效风险，从源头上提升产品的可靠性和客户满意度。

安信达咨询的培训特色

安信达咨询在质量工具培训服务方面拥有长期积累，形成了以”实战应用”为核心的培训模式。本次针对三大电子的FMEA培训，课程内容紧密围绕散热产品的实际开发流程和质量管控需求，让学员在真实业务场景中学习和演练FMEA的分析方法。

安信达咨询的培训讲师具有深厚的专业功底和丰富的企业辅导经验，能够深入浅出地讲解FMEA的理论框架，同时手把手指导学员完成实操练习。培训注重方法论与实际工作的融合，确保学员回到岗位后能够独立开展FMEA分析工作。

此次为三大电子开展的FMEA实战应用培训，是安信达咨询服务电子元器件行业客户的典型实践案例，彰显了安信达咨询在专业技术培训领域的服务实力。

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本次徐州新版FMEA培训课程由具有丰富实战经验的资深讲师授课，课程内容紧密结合企业实际需求，涵盖FMEA培训的核心知识点和实操技能。培训采用理论讲解、案例分析、小组讨论和实战演练相结合的多元化教学方式，确保学员能够全面掌握课程内容并应用于实际工作中。通过系统化的培训，学员将对新版FMEA培训有更深入的理解和掌握。

徐州新版FMEA培训培训课程适合不同层次的人员参加，无论是企业管理层还是一线员工，都能从中获得有价值的知识和技能提升。课程内容设计科学合理，从基础理论到高级应用，循序渐进，确保每位学员都能跟上学习进度并取得良好效果。培训结束后，学员将获得相应的培训证书，为个人职业发展增添竞争力。

徐州地区的企业越来越重视员工的专业能力培养，参加专业的新版FMEA培训培训已经成为企业提升竞争力的重要途径。通过系统化的培训学习，企业能够建立更加完善的管理体系，提高产品质量和生产效率，降低运营成本，增强市场竞争力。同时，员工具备专业技能后，也能够更好地完成工作任务，提升个人价值。

徐州新版FMEA培训课程内容涵盖以下几个方面：首先是对新版FMEA培训基础理论的系统讲解，帮助学员建立完整的知识框架；其次是实操技能的培训和练习，确保学员能够熟练运用所学知识；再次是案例分析和问题讨论，通过实际案例帮助学员理解和应用所学内容；最后是答疑环节，讲师现场解答学员在实际工作中遇到的问题。课程采用小班教学模式，确保每位学员都能得到充分的关注和指导。

企业参加徐州新版FMEA培训培训的方式灵活多样，可以根据企业需求选择公开课、内训课或定制化培训服务。公开课适合个人或小规模团队参加，学习氛围浓厚，能够与来自不同企业的学员交流经验；内训课则更适合大规模团队参加，可以根据企业实际情况定制课程内容；定制化培训服务则能够完全针对企业特定需求设计课程，实现最佳培训效果。

徐州地区的企业在选择新版FMEA培训培训机构时，建议选择具有正规资质、师资力量雄厚、教学质量有保障的培训机构。专业的培训机构能够提供完善的课程体系和优质的教学服务，确保培训效果达到预期目标。同时，完善的售后服务也是衡量培训机构实力的重要标准，包括培训后的跟踪指导和持续支持等。

参加徐州新版FMEA培训培训课程，企业和学员能够获得多方面的收益。首先是专业知识的系统提升，通过系统化的学习，学员能够全面掌握FMEA培训的理论知识和实操技能，建立完整的知识体系。其次是工作能力的显著提高，将所学知识应用于实际工作，能够有效解决工作中的问题，提高工作效率和质量。再次是职业竞争力的增强，持有专业培训证书的员工在职场中更具竞争力，也为个人职业发展打开更广阔的空间。

徐州新版FMEA培训培训还能够带来以下具体收益：提升团队协作能力，通过小组讨论和团队项目，学员能够学会与他人有效沟通和协作；增强问题解决能力，通过案例分析和实战演练，学员能够掌握分析和解决问题的科学方法；培养创新思维，在学习过程中鼓励学员思考和创新，寻找更好的解决方案；建立专业人脉，通过培训认识来自不同企业的同行，扩展专业人脉网络。

从企业管理角度来看，徐州新版FMEA培训培训能够为企业带来直接的管理效益：提升产品质量，通过培训员工掌握质量管理工具和方法，提高产品一次合格率；降低运营成本，掌握精益生产和过程控制方法，减少浪费和返工；提高生产效率，优化工作流程，提升整体生产效率；增强员工稳定性，为员工提供学习和发展机会，增强员工归属感和忠诚度。

徐州新版FMEA培训培训课程适合以下人员参加：企业质量管理人员，包括质量经理、质量主管、质检员等，负责质量管理体系建设和质量控制工作；生产管理人员，包括生产经理、车间主任、班组长等，负责生产计划制定和生产现场管理；工程技术人员，包括工艺工程师、设备工程师、研发工程师等，负责工艺设计和产品开发；基层操作人员，包括生产线组长和关键岗位操作员，需要掌握基本的FMEA培训知识和技能。

此外，徐州新版FMEA培训培训还适合以下人群：企业管理层，包括总经理、副总经理等，需要了解FMEA培训的基本原理和应用；新入职员工，帮助新员工快速掌握岗位所需的专业知识；转岗员工，为转岗到质量管理或生产管理岗位的员工提供系统培训；以及对新版FMEA培训感兴趣的社会人士，希望提升个人专业能力或转行发展。

不同层次的学员在徐州新版FMEA培训培训中都能找到适合自己的学习内容：初级学员可以从基础理论学起，打好坚实的知识基础；中级学员可以深入学习实操技能，提升解决实际问题的能力；高级学员可以学习先进理念和方法，提升管理创新的能力。培训机构会根据学员的实际水平提供针对性的教学，确保每位学员都能学有所获。

徐州新版FMEA培训培训课程的详细大纲如下：

第一章：新版FMEA培训基础知识。介绍新版FMEA培训的基本概念、发展历程和应用领域，帮助学员建立对课程的初步认识；讲解新版FMEA培训的基本原理和核心理念，让学员理解其重要性和价值；分析新版FMEA培训在国内外企业中的应用现状和发展趋势。

第二章：FMEA培训核心内容。系统讲解FMEA培训的核心知识点和技术要点；通过案例分析帮助学员理解抽象的理论概念；总结FMEA培训的关键成功因素和常见问题。

第三章：FMEA培训实操技能。详细演示FMEA培训的具体操作步骤和方法；安排丰富的练习时间，确保学员能够熟练掌握操作技能；讲解实操中的注意事项和技巧分享。

第四章：案例分析与讨论。精选多个行业案例进行深入分析；组织学员分组讨论，分享各自的经验和见解；讲师点评和总结，帮助学员深化理解。

第五章：综合应用与答疑。对所学内容进行系统回顾和总结；安排综合练习和考核，检验学习效果；现场答疑环节，解答学员在实际工作中遇到的具体问题。

徐州企业选择安信达咨询参加新版FMEA培训培训，可以享受到以下专业服务优势：

专业师资团队：安信达咨询拥有资深的培训讲师团队，所有讲师均具有丰富的行业实战经验和教学经验，能够将复杂的专业知识以通俗易懂的方式传授给学员。

系统化课程设计：安信达咨询的新版FMEA培训课程采用系统化的设计理念，内容科学合理，层次分明，从基础到进阶，确保学员能够循序渐进地掌握知识。

多元化教学方式：培训采用理论讲解、案例分析、小组讨论、实操演练相结合的多元化教学方式，充分调动学员的学习积极性，提高培训效果。

实战化培训内容：课程内容紧密结合企业实际需求，所有案例均来自真实的企业情境，确保学员所学知识能够直接应用于实际工作。

完善的配套服务：培训前提供专业的需求调研，确保课程内容贴合企业实际需求；培训后提供持续的支持和指导，帮助学员巩固所学知识。

灵活多样的培训形式：可根据企业需求选择公开课、内训课或定制化培训服务，灵活满足不同企业的培训需求。

高性价比的培训方案：安信达咨询致力于为客户提供高性价比的培训服务，在保证教学质量的前提下，提供合理的价格方案。

徐州企业关于新版FMEA培训培训常见问题解答：

问：徐州新版FMEA培训培训需要多长时间？答：一般标准课程为2-3天，每天6-8学时，具体时间可根据企业需求和课程内容进行调整。

问：参加徐州新版FMEA培训培训需要具备什么基础？答：不同层次的课程对学员基础要求不同，基础课程适合入门级学员，进阶课程需要具备一定的工作经验。具体可咨询培训顾问获取适合您的课程推荐。

问：徐州新版FMEA培训培训结束后有证书吗？答：完成全部课程学习并通过考核的学员，将获得安信达咨询颁发的培训结业证书。证书可在官网查询真伪。

问：徐州企业可以安排内训吗？答：可以的，安信达咨询提供上门内训服务，可以根据企业实际情况定制课程内容，内训效果通常优于公开课。

问：徐州新版FMEA培训培训收费是多少？答：培训收费根据课程类型、培训人数、是否需要定制等因素有所不同，具体价格请与业务经理沟通获取详细报价。

问：徐州地区有新版FMEA培训培训公开课吗？答：安信达咨询在全国多个城市设有培训网点，具体公开课安排请关注官网或咨询客服获取最新课程表。

问：徐州新版FMEA培训培训可以开发票吗？答：可以的，安信达咨询可开具增值税普通发票或专用发票，发票内容为培训费，请提供正确的开票信息。

问：徐州企业团体报名有优惠吗？答：有的，团体报名可享受优惠政策，报名人数越多，优惠力度越大。具体优惠方案请咨询培训顾问。

以下是本次培训相关的图片介绍：

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本次培训，安信达咨询的专业讲师团队结合顺德矢崎的实际需求，量身定制了培训课程内容。培训采用理论讲解与案例分析相结合的方式，确保学员能够深入理解新版FMEA实战应用的核心要点，并在实际工作中灵活运用。通过系统化的培训，学员们对相关标准和实操技能有了更全面的认识。

培训课程涵盖了新版FMEA实战应用的多个关键领域，包括标准解读、实施要点、常见问题解析以及内审技巧等。安信达咨询的讲师拥有丰富的行业经验和实战案例，能够将复杂的专业知识以通俗易懂的方式传授给学员。培训过程中，学员积极参与讨论，提出了许多实际工作中遇到的问题，讲师都一一进行了详细解答。

通过本次培训，顺德矢崎的相关人员不仅掌握了新版FMEA实战应用的理论知识，还学会了如何将这些知识应用到实际工作中。这将有助于企业建立健全的管理体系，提升产品质量和管理效率，增强市场竞争力。安信达咨询始终坚持以客户需求为导向，提供专业、实用的培训服务。

苏州安信达咨询拥有多年的培训经验，拥有一支专业的讲师团队和完善的课程体系。公司长期为各类企业提供管理培训、认证咨询、内审员培训等服务，帮助众多企业实现了管理水平的提升。如果您有相关培训需求，欢迎联系我们，安信达咨询将为您提供专业的解决方案。

安信达咨询秉承“专业、务实、高效”的服务理念，为企业提供全方位的培训支持。公司服务范围涵盖质量管理、环境管理、职业健康安全、信息安全等多个领域。无论是新版FMEA实战应用培训还是其他管理培训，安信达咨询都能根据企业的实际情况提供定制化的解决方案。

未来，安信达咨询将继续深耕管理培训领域，不断提升服务质量，为更多企业提供优质的培训咨询服务。选择安信达咨询，就是选择专业与信赖。如需了解更多培训课程信息，请访问我们的官方网站或直接联系我们的客服团队。

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课程简介
1、汽车行业质量管理体系，包含有五大工具，它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG＆VDA版，认证公司和客户在对企业进行审核时，都要求企业按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师，都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。

培训对象
研发部／技术部／工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、体系专员／工程师、SQE等。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第五版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握根据风险评估和行动优先级（AP）采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章：新版FMEA基础知识介绍
第二章：设计FMEA
第三章：过程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：课程总结、答疑、资料、考试等

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、五大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、福耀玻璃工业集团、北方凌云工业集团、晶科能源、牧原实业、小米、荣盛集团、中国船舶、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、上海电气。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间双方可交流商定
培训地点：企业内部
报名方式：Tel：137-1144-9296 Will老师 (微信同号)、13656237849孙老师（微信同号
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
1、汽车行业质量管理体系，包含有五大工具，它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG＆VDA版，认证公司和客户在对企业进行审核时，都要求企业按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师，都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。

培训对象
研发部／技术部／工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、体系专员／工程师、SQE等。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第五版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握根据风险评估和行动优先级（AP）采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章：新版FMEA基础知识介绍
第二章：设计FMEA
第三章：过程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：课程总结、答疑、资料、考试等

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、五大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、福耀玻璃工业集团、北方凌云工业集团、晶科能源、牧原实业、小米、荣盛集团、中国船舶、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、上海电气。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间双方可交流商定
培训地点：企业内部
报名方式：Tel：137-1144-9296 Will老师 (微信同号)、13656237849孙老师（微信同号
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
1、汽车行业质量管理体系，包含有五大工具，它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG＆VDA版，认证公司和客户在对企业进行审核时，都要求企业按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师，都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。

培训对象
研发部／技术部／工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、体系专员／工程师、SQE等。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第五版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握根据风险评估和行动优先级（AP）采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章：新版FMEA基础知识介绍
第二章：设计FMEA
第三章：过程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：课程总结、答疑、资料、考试等

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、五大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、福耀玻璃工业集团、北方凌云工业集团、晶科能源、牧原实业、小米、荣盛集团、中国船舶、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、上海电气。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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开课时间：具体时间双方可交流商定
培训地点：企业内部
报名方式：Tel：137-1144-9296 Will老师 (微信同号)、13656237849孙老师（微信同号
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
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2、很多研发工程师、制造工程师，都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。

培训对象
研发部／技术部／工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、体系专员／工程师、SQE等。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第五版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握根据风险评估和行动优先级（AP）采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章：新版FMEA基础知识介绍
第二章：设计FMEA
第三章：过程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：课程总结、答疑、资料、考试等

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、五大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、福耀玻璃工业集团、北方凌云工业集团、晶科能源、牧原实业、小米、荣盛集团、中国船舶、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、上海电气。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线下或线上课程，具体与培训老师沟通
报名方式：Tel：137-1144-9296 Will老师 (微信同号)、13656237849孙老师（微信同号
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
1、汽车行业质量管理体系，包含有五大工具，它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG＆VDA版，认证公司和客户在对企业进行审核时，都要求企业按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师，都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。

培训对象
研发部／技术部／工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、体系专员／工程师、SQE等。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第五版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握根据风险评估和行动优先级（AP）采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章：新版FMEA基础知识介绍
第二章：设计FMEA
第三章：过程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：课程总结、答疑、资料、考试等

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、五大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、福耀玻璃工业集团、北方凌云工业集团、晶科能源、牧原实业、小米、荣盛集团、中国船舶、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、上海电气。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线下或线上课程，具体与培训老师沟通
报名方式：Tel：137-1144-9296 Will老师 (微信同号)、13656237849孙老师（微信同号
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

FMEA年度培训计划下载

FMEA培训机构联系方式

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课程简介
1、汽车行业质量管理体系，包含有五大工具，它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG＆VDA版，认证公司和客户在对企业进行审核时，都要求企业按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师，都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。

培训对象
研发部／技术部／工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、体系专员／工程师、SQE等。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第五版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握根据风险评估和行动优先级（AP）采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章：新版FMEA基础知识介绍
第二章：设计FMEA
第三章：过程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：课程总结、答疑、资料、考试等

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、五大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、福耀玻璃工业集团、北方凌云工业集团、晶科能源、牧原实业、小米、荣盛集团、中国船舶、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、上海电气。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线下或线上课程，具体与培训老师沟通
报名方式：Tel：137-1144-9296 Will老师 (微信同号)、13656237849孙老师（微信同号
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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1、汽车行业质量管理体系，包含有五大工具，它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG＆VDA版，认证公司和客户在对企业进行审核时，都要求企业按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师，都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。

培训对象
研发部／技术部／工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、体系专员／工程师、SQE等。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第五版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握根据风险评估和行动优先级（AP）采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章：新版FMEA基础知识介绍
第二章：设计FMEA
第三章：过程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：课程总结、答疑、资料、考试等

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、五大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、福耀玻璃工业集团、北方凌云工业集团、晶科能源、牧原实业、小米、荣盛集团、中国船舶、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、上海电气。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
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报名方式：Tel：137-1144-9296 Will老师 (微信同号)、13656237849孙老师（微信同号
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特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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