其包括VDA6.1 质量体系要求、VDA6.3 过程审核、VDA6.5 产品审核等系列标准。但是由于在1994年ISO/TS16949标准颁布以前，一般的主机供应商如果要给欧系（大众、奔驰、标致、宝马等）、美系（别克、克莱斯勒、林肯、Jeep等），就需要经过认证机构的VDA、QS-9000两个认证。因此1994年ISO16949标准颁布，特别是2009年随着ISO9001:2008的颁布实施，ISO/TS16949也提升了版本为ISO/TS16949:2009标准，得到欧系、美系、日系等汽车行业认可后，ISO/TS16949:2009标准替代了VDA、QS-9000两个、很多重复的认证，现行最新版标准为IATF16949:2016。

但是ISO/TS16949:2009标准中还是引用了VDA6.3过程审核的原标准，作为ISO/TS16949标准补充。所以至今要通过ISO/TS16949标准认证的，必须还要实施VDA6.3过程审核的各种要求，以保证汽车零部件生产过程中的质量保证！

VDA6.3包括7个过程要素，即P1为潜在供方分析，P2为项目管理，P3为产品和过程开发的策划，P4为产品和过程开发的实现，P5为供方管理，P6为过程分析/生产，P7为顾客关怀、顾客满意、服务。在整个产品生命周期中，VDA6.3过程审核既可用于内部，也可以用于外部；既可用于SOP前的供应商选择（P1）和产品开发过程（P2-P4），也可以用于SOP后的量产过程（P5-P7）。

认证的益处：
·具有资格的VDA6.3审核员能帮助企业通过实施审核而识别产品制造的过程风险；
·通过实施VDA6.3潜在供应商分析能帮助企业识别客户差距，通过实施改进而最终成为目标客户的供应商；
·通过实施VDA6.3 P2-P7过程要素方面的审核能帮助企业定位在同行业中的开发、制造过程能力及水平；
·通过实施VDA6.3过程审核，还能反向梳理企业质量管理体系风险，帮助企业实现持续改进。

对于潜在供应商作用：
1.对潜在供应商进行筛选
2.严把质量关，为优质供应商的选择提供了依据

安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。经过近30年发展，安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理咨询培训机构。安信达咨询一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。集团目前已为10000多家涉及各行业的客户提供了管理咨询和认证咨询服务，具有丰富的行业咨询经验及技术沉淀。

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·通过实施VDA6.3过程审核，还能反向梳理企业质量管理体系风险，帮助企业实现持续改进。

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二、实施ISO27001认证的效益
1、通过定义、评估和控制风险，确保经营的持续性和能力
2、减少由于合同违规行为以及直接触犯法律法规要求所造成的责任
3、通过遵守国际标准提高企业竞争能力，提升企业形象
4、明确定义所有组织的内部和外部的信息接口目标：谨防数据的误用和丢失
5、建立安全工具使用方针
6、谨防技术诀窍的丢失
7、在组织内部增强安全意识
8、可作为公共会计审计的证据

三、ISO27001标准的主要内容
ISO/IEC27001对信息安全管理给出建议，供负责在其组织启动、实施或维护安全的人员使用。该标准为开发组织的安全标准和有效的安全管理做法提供公共基础，并为组织之间的交往提供信任。
标准指出“象其他重要业务资产一样，信息也是一种资产”。它对一个组织具有价值，因此需要加以合适地保护。信息安全防止信息受到的各种威胁，以确保业务连续性，使业务受到损害的风险减至最小，使投资回报和业务机会最大。
信息安全是通过实现一组合适控制获得的。控制可以是策略、惯例、规程、组织结构和软件功能。需要建立这些控制，以确保满足该组织的特定安全目标。

四、ISO27001标准的内容章节
ISO/IEC17799-2000包含了127个安全控制措施来帮助组织识别在运做过程中对信息安全有影响的元素，组织可以根据适用的法律法规和章程加以选择和使用，或者增加其他附加控制。国际标准化组织（ISO）在2005年对ISO 17799进行了修订，修订后的标准作为ISO27000标准族的第一部分——ISO/IEC 27001，新标准去掉9点控制措施，新增17点控制措施，并重组部分控制措施而新增一章，重组部分控制措施，关联性逻辑性更好，更适合应用；并修改了部分控制措施措辞。修改后的标准包括11个章节：
1）安全策略
2）信息安全的组织
3）资产管理
4）人力资源安全
5）物理和环境安全
6）通信和操作管理
7）访问控制
8）系统系统采集、开发和维护
9）信息安全事故管理
10）业务连续性管理
11）符合性

安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。经过近30年发展，安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理咨询培训机构。安信达咨询一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。集团目前已为10000多家涉及各行业的客户提供了管理咨询和认证咨询服务，具有丰富的行业咨询经验及技术沉淀。

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