培训时间：2025年12月27-28日

培训对象
内审员、企业技术，质量，工艺，体系工程师，中高层管理者

课程收益
1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
4、通过对IATF16949:2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效率与应用绩效。

课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
第五部分 总结与考试

讲师简介

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、广州钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
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课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
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高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

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服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、广州钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
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第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
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第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
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第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
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高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

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第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
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ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

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课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
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高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、广州钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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培训时间：2025年12月27-28日

培训对象
内审员、企业技术，质量，工艺，体系工程师，中高层管理者

课程收益
1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
4、通过对IATF16949:2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效率与应用绩效。

课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
第五部分 总结与考试

讲师简介

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、广州钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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